近日，《農(nóng)業(yè)日?qǐng)?bào)》對(duì)我校進(jìn)行了報(bào)道，現(xiàn)將全文轉(zhuǎn)載如下：

近年來(lái)，我國(guó)乳品品牌陸續(xù)走上國(guó)際化道路，品牌運(yùn)營(yíng)發(fā)揮引領(lǐng)作用：

一是“逆向OEM”。依托中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，充分利用中國(guó)乳品品牌的運(yùn)營(yíng)實(shí)力拓展市場(chǎng)，國(guó)外奶源基地作為要素“品牌杠桿”，發(fā)揮提升品牌質(zhì)量的作用。

二是以國(guó)際品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)。一個(gè)方式是通過(guò)并購(gòu)獲得的外方品牌；另一個(gè)方式是OEM，這一模式的優(yōu)點(diǎn)是可以減少?lài)?guó)際化經(jīng)營(yíng)中的“水土不服”。

三是通過(guò)自主品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)，也可采取聯(lián)合品牌和多品牌策略。

新聞鏈接：http://szb.farmer.com.cn/2020/20200729/20200729_005/20200729_005_11.htm