10月14日下午，校長(zhǎng)譚向勇與學(xué)校11位教學(xué)單位的院長(zhǎng)、主任一起座談，經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)楊德勇、商學(xué)院院長(zhǎng)楊有紅、法（馬）學(xué)院院長(zhǎng)李仁玉、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)楊懷恩、藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)沈毅、計(jì)算機(jī)與信息工程院院長(zhǎng)劉載文、機(jī)械工程學(xué)院院長(zhǎng)張力、化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院院長(zhǎng)徐寶財(cái)、材料科學(xué)與工程系主任許國(guó)志、體育與藝術(shù)教學(xué)部主任顧紅、繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)甘亞平，學(xué)校辦公室主任吉濤等參加了會(huì)議。會(huì)上，校長(zhǎng)指出，學(xué)校“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)明確，各院系要緊緊抓住制定“十二五規(guī)劃”的有利契機(jī)，理順學(xué)科體系框架，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化配置人、財(cái)、物，集中精力實(shí)現(xiàn)學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展，腳踏實(shí)地提高學(xué)院整體水平。

校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，學(xué)科建設(shè)是學(xué)校長(zhǎng)期的核心工作。近階段工作進(jìn)展良好：增至11個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士授予點(diǎn)；新增3個(gè)本科專(zhuān)業(yè)點(diǎn)；科研經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)；年輕教師展現(xiàn)出較大的潛力；雙聘院士增強(qiáng)了食品學(xué)科的實(shí)力。學(xué)科建設(shè)首先要有好的體系，主次分明；其次是有深刻的內(nèi)涵，強(qiáng)者恒強(qiáng)。各院系必須明確自己的學(xué)科特色是什么，院長(zhǎng)的首要職責(zé)是把學(xué)科建設(shè)搞好。

校長(zhǎng)指出，制定“十二五規(guī)劃”是本學(xué)期的重點(diǎn)工作。學(xué)校要有一個(gè)整體的“十二五規(guī)劃”，但需要系列子規(guī)劃和各學(xué)院的規(guī)劃予以支撐。各學(xué)院要明確未來(lái)5年的工作思路，其中包括學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、科研水平的提高、國(guó)際交流開(kāi)展等。學(xué)院的“十二五規(guī)劃”目標(biāo)要明確；內(nèi)容要具體；形式不限制，切實(shí)將學(xué)院的“十二五規(guī)劃”落實(shí)成未來(lái)工作的行動(dòng)指南。

校長(zhǎng)說(shuō)，要做好績(jī)效工資發(fā)放工作。學(xué)校工資政策是隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展不斷提高教職工的收入水平，同時(shí)也力圖通過(guò)收入杠桿樹(shù)立學(xué)校良好的風(fēng)氣。前一階段學(xué)校取消加班費(fèi)、調(diào)整良鄉(xiāng)補(bǔ)貼、對(duì)教師考核實(shí)施不同類(lèi)型各有側(cè)重等做法，就是力爭(zhēng)在收入分配上更加公平合理，但絕不是搞平均主義。績(jī)效工資的目的將個(gè)人的收入同其本人的工作績(jī)效直接掛鉤，會(huì)鼓勵(lì)教職員工更積極有效地工作。希望各學(xué)院把績(jī)效和考核結(jié)合起來(lái)，切實(shí)起到績(jī)效工資的激勵(lì)作用。

校長(zhǎng)說(shuō)，本學(xué)期還要做好2011年預(yù)算工作。資金是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校下一步要實(shí)行學(xué)院包干制，并逐步過(guò)渡到二級(jí)核算。所以，各學(xué)院要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，首先要做好年度預(yù)算，同時(shí)還要努力爭(zhēng)取校外資金支持學(xué)院的發(fā)展。

校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，明年年初學(xué)校要進(jìn)行第三次人才招聘。目前學(xué)校新引進(jìn)教師數(shù)量遠(yuǎn)大于退休教師數(shù)量，全校教職工的結(jié)構(gòu)在逐步優(yōu)化中。對(duì)于大學(xué)來(lái)講，人才永遠(yuǎn)是第一位的，有了人就有事業(yè)，才有發(fā)展。各學(xué)院對(duì)此一定要有更加清醒的認(rèn)識(shí)，首先要制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，其次還要主動(dòng)走出去，求賢若渴，不能姜太公釣魚(yú)坐等上門(mén)。希望各學(xué)院盡快形成良好的人才梯隊(duì)。

校長(zhǎng)還希望各學(xué)院要在人、才、物各方面加強(qiáng)管理，把學(xué)院例會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議等制度化，講學(xué)習(xí)、樹(shù)正氣。“物之興廢在于人，人之沉浮在于道”，每個(gè)院長(zhǎng)都要努力成為一名有威信的院長(zhǎng)，威就是有能力、有本事，公正廉潔；信就是讓人信任、愿意與你交流。

院長(zhǎng)還就各自關(guān)心的問(wèn)題與校長(zhǎng)進(jìn)行了交流。