為進(jìn)一步做好兩校區(qū)供暖工作，4月19日上午，后勤管理處召開(kāi)2012—2013年度供暖工作總結(jié)會(huì)，對(duì)今冬供暖工作進(jìn)行總結(jié)。后勤部門(mén)黨總支書(shū)記楊巧明、后勤管理處處長(zhǎng)盧燦寬與維修負(fù)責(zé)人等14人參加了會(huì)議。會(huì)議由后勤管理處副處長(zhǎng)韓軍主持。
會(huì)上，良鄉(xiāng)生活區(qū)維修負(fù)責(zé)人張春富、良鄉(xiāng)教學(xué)區(qū)維修班長(zhǎng)陳小立、阜成路（教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)）維修班長(zhǎng)于海泉，分別匯報(bào)了三個(gè)區(qū)域的供暖工作，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，對(duì)供暖工作進(jìn)行了全面總結(jié)。動(dòng)力維修科負(fù)責(zé)人雷金勇以圖片形式，從六個(gè)方面對(duì)兩校區(qū)供暖存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析、總結(jié)。
近幾年，學(xué)校高度重視供暖工作，不斷加大投入，用于東區(qū)二次主管線(xiàn)路、進(jìn)戶(hù)閥門(mén)等改造。但兩校區(qū)部分供暖設(shè)備扔存在老化問(wèn)題，為保證供暖工作的正常進(jìn)行，本著“早檢修、早試水、除隱患、送溫暖”的指導(dǎo)思想，動(dòng)力維修科在2011—2012年度供暖季結(jié)束后，就組織維修人員對(duì)兩校區(qū)存在的供暖隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查、登記、分析，并利用暑假時(shí)間對(duì)損壞的暖氣閥門(mén)、供暖管線(xiàn)等進(jìn)行了更換。從2012年9月中旬開(kāi)始，動(dòng)力維修科著手供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)，對(duì)排水溝、水泵、鍋爐、空調(diào)機(jī)組等進(jìn)行全面排查、修繕，保證了10月中旬暖氣上水及鍋爐冷循環(huán)的順利進(jìn)行。
由于2012-2013年度低溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，按照北京市的統(tǒng)一要求，我校兩校區(qū)從去年11月2日開(kāi)始點(diǎn)火供暖，至今年3月17日供暖結(jié)束，歷時(shí)137天。2012—2013年度供暖初期，全體維修人員加班加點(diǎn)到各樓門(mén)、房間放氣、排氣，加強(qiáng)水流循環(huán)，提高室內(nèi)溫度。供暖期間，動(dòng)力維修科加強(qiáng)巡視，減少跑冒滴漏，對(duì)突發(fā)事故迅速組織搶修，努力將損失控制在最小范圍內(nèi)。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備充分，及時(shí)、到位的維修，2012-2013年度兩校區(qū)供暖總體運(yùn)行平穩(wěn)，特別是以往供暖問(wèn)題較多的東家屬區(qū)等得到明顯改善。
動(dòng)力維修科在保證運(yùn)行的基礎(chǔ)上，下大力氣做好能源節(jié)約工作。通過(guò)采取良鄉(xiāng)假期封校、低溫運(yùn)行等有效手段，2012—2013年度供暖節(jié)能效果顯著。從2013年1月16日至2月19日，良鄉(xiāng)生活區(qū)低溫運(yùn)行35天，平均每天節(jié)約用氣4186m³。良鄉(xiāng)教學(xué)區(qū)供暖季經(jīng)查表初步測(cè)算，節(jié)約用電918138度。兩校區(qū)供暖季合計(jì)減少支出100多萬(wàn)元。
后勤管理處負(fù)責(zé)人對(duì)2012—2013年度供暖工作給予充分肯定，感謝全體維修人員兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的無(wú)私奉獻(xiàn)，為維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)即將到來(lái)的2013—2014年度供暖工作提出更高要求，全體維修人員要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，逐項(xiàng)梳理需要解決的問(wèn)題，合理安排、限時(shí)解決，切實(shí)做好供暖結(jié)束后的設(shè)備設(shè)施維修及保養(yǎng)工作，為今年供暖保障工作打好基礎(chǔ)，同時(shí)，將進(jìn)一步改善供暖硬件設(shè)施，為師生員工提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)設(shè)施。
